- I vår egen regionprosess er vi i gang med å utvikle ett organisatorisk VOFO. Deres erfaringer fra lokalt arbeid gir oss viktige innspill. Takk for konkrete forslag og verdifulle vurderinger som vi tar med oss når vi skal evaluere pilotprosjektet før sommeren. Jeg oppfordrer dere til fortsatt å dytte på oss, sa generalsekretær Gro Holstad i sin oppsummering.
Innspill til evaluering
I nasjonal kompetansepolitisk strategi er fylkene tillagt en viktig rolle. I den nylig framlagte rapporten fra ekspertutvalget under ledelse av professor Terje P. Hagen presenteres forslag om å legge ned Kompetanse Norge og flytte ansvaret ut til fylkene.
Nye og større fylker søker nye oppgaver. De får mer ansvar og flere oppgaver på vårt område, og vi kjenner vår besøkelsestid. Forslag til ny regionstruktur ble vedtatt i VOFOs styre i fjor, og Region Sør er etablert som pilotprosjekt for å teste konseptet. Den nye strukturen omfatter sammenslåing av fylkesledd og å avvikle fylkene som selvstendige organisasjonsledd med egne styrer.
Regionkonsulentene vil dermed bli en del av et større VOFO-team med direkte bånd til VOFO sentralt. Den nye modellen betyr større stillingsbrøker for konsulentene og administrativ støtte fra sentralt hold. Det vil frigjøre tid til å samarbeide med fylkeskommunen, andre opplæringsaktører og medlemmer.
Representantene på regionsamlingen ønsket å videreføre regionale styrer, og å diskutere en hensiktsmessig rolle- og arbeidsfordeling mellom konsulent og styre i en ny struktur. De mente at representative styrer på regionalt nivå styrker lokal forankring og er en forutsetning for at VOFO fortsatt skal ha legitimitet som aktør i kompetansepolitikken regionalt.
Møtet var samstemte i at VOFO i hovedsak bør følge det samme geografiske prinsippet for sammenslåing som Stortinget har vedtatt for de nye fylkene, og at prosessen bør holde samme framdriftsplan med gjennomføring i 2020.
Sugen på kurs
Jan Dalen er regionkonsulent i piloten - Region Sør. Han har benyttet tiden til å gjøre seg og VOFO kjent blant studieforbundene i de fire fylkene Agder-fylkene, Telemark og Vestfold som inngår i regionen.
Erfaringer fra mange besøk forteller at studieforbundene lokalt trenger mer kunnskap om hva VOFO kan bidra med, hjelp til å bygge nettverk og kurs i organisasjonsdrift og -ledelse som de kan invitere medlemsorganisasjonene sine til.
- Jeg har invitert meg sjøl både til møter og til å holde kurs, og er blitt svært godt mottatt i hele regionen, fortale han.
Stø kurs
Gjestetaler var Jo Stein Moen, en trønder med mange jern i ilden. Han har ansvar for samfunnskontakt i SINTEF, sitter i Trondheim bystyre, er faglitterær forfatter, kretsstyremedlem i fotballkretsen, trener og fotballfar.
- Det mest sentrale for å påvirke de som setter rammene for arbeidet deres er at dere fastsetter og er lojale mot en langsiktig plan som bidrar til å oppfylle deres og samfunnets mål, uttalte han. Utspill overfor politikere må oppleves som relevant for dem og bidra til å oppfylle ambisjoner på aktuelt politikkområde.
Godt samarbeid
Redegjørelser og diskusjoner under samlingen vitner om godt samarbeid mellom våre regioner og fylkeskommunene. I noen fylker er vi underlagt det utdanningspolitiske området, mens vi i andre er lagt til frivillighetspolitikken. I noen fylker er samarbeidet organisatorisk formalisert.
VOFO-regionene er i varierende grad involvert i og påvirket av forvaltningens regionreform, og er på ganske ulike stadier i disse prosessene. I Hedmark og Oppland har respektive VOFO-styrer besluttet å slå seg sammen etter samme mønster som i forvaltningen. Trøndelag har allerede slått seg sammen. I begge tilfeller er det tett dialog mellom nye offentlige organer og VOFO. I Oppland er vi med i den nyopprettede Samhandlingsarenaen i fylket som skal jobbe med kompetansepolitikken, i Nordland er vi med i fylkets Forum for kompetanse og arbeidsliv der de nå skal utvikle ny kompetansestrategi. I Østfold har VOFO et solid fotfeste som samarbeidspartner med fylket som har satt seg som mål å bli best på kompetanse.
Mer deling
Representantene ytret ønsker om at VOFO legger til rette for mer erfaringsdeling og tettere samarbeid mellom regionene, og løpende kommunikasjon til regionene om sentrale saker og prosesser. I tillegg ønsket deltakerne mer råd og veiledning og ba om at VOFO sentralt tok rollen som pådriver for å styrke arbeidet med prosjektsøknader.
Gitt ulike stadier i regionprosessene er det mange synergier å hente ved å dele materiell og erfaringer fra internt og eksternt arbeid. En rekke konkrete forslag ble satt fram for å hente inspirasjon fra og sikre gjenbruk av kollegiets arbeid. Dette jobber VOFO-administrasjonen videre med etter samlingen.